L’objectif de la mission était d’une part d’améliorer la connaissance du parc immobilier affecté à SNCF Réseau Infrapôle Lorraine, de réduire les m² en optimisant le nombre de biens occupés et le nombre de sites pour diminuer le coût global de possession (-30%) et aussi de diminuer de -15% d’ici à 2025 la facture énergétique.
Durant l’étude, SNCF Immobilier a développé une charte d’aménagement, il s’est agi pour Co-S de travailler avec le personnel de l’Infrapôle Lorraine pour définir l’application des grands principes fonctionnels et immobiliers à l’échelle de 30 sites et 180 bâtiments.
L’objectif de la mission était d’une part d’améliorer la connaissance du parc immobilier affecté à SNCF Réseau Infrapôle Lorraine, de réduire les m² en optimisant le nombre de biens occupés et le nombre de sites pour diminuer le coût global de possession (-30%) et aussi de diminuer de -15% d’ici à 2025 la facture énergétique.
Durant l’étude, SNCF Immobilier a développé une charte d’aménagement, il s’est agi pour Co-S de travailler avec le personnel de l’Infrapôle Lorraine pour définir l’application des grands principes fonctionnels et immobiliers à l’échelle de 30 sites et 180 bâtiments.
